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大型精密贵重仪器设备使用及管理考核办法


  教务〔201891


为了加强我校大型精密贵重仪器设备的管理,充分发挥大型精密仪器设备的作用,提高设备的使用率及完好率,充分调动管理人员管好、用好仪器的积极性,更好地满足教学、科研及开展对外技术服务的需要,特制定本考核办法。

一、考核内容

大型精密贵重仪器的日常管理、机时利用率、功能利用率、科研成果、人才培养、服务收入等方面进行考核。

二、考核办法

大型精密仪器设备的考核工作由教务处负责。考核办法是:每学期末由设备所在单位按照规定的统一考核标准《大型精密贵重仪器设备管理综合效益考核表》(见附表)自行检查和考核,然后由教务处对各学院(中心)上报的考核结果进行复查,抽查评审,考核结果作为单位岗位津贴考核评分及管理人员考核的依据。

三、奖惩制度

1、在大型精密仪器设备的申请、购置、验收调试、运行、维护、技术开发、培训人员、对外技术服务等方面的工作中,成绩显著的集体和个人,由学院(中心)推荐,经校教学指导工作委员会评审,由学校给予精神和物质奖励。

2、对于使用效率不高、管理混乱的单位和个人,给予严肃批评,限期整改。期满后仍无明显改变的,追究管理人员和单位领导的责任,由学校给予通报批评。

3、使用效益不高的设备,严格控制购置同类产品;对于使用效益较好的设备则从设备维护费、设备更新上给予扶持。

4、对于上述各项工作中失职或因责任事故造成损失的,要分析原因,追究当事人及技术负责人和管理负责人的责任,并根据经济损失的程度和责任,给予经济和行政处罚。

四、本办法的解释权归学校教务处。

教 务 处

201875

附表:大型仪器设备管理综合效益考核表


附表:

大型精密仪器设备管理综合效益考核表

设备名称: 规格型号: 单价: 实验室名称:

一级指标

权重系数

二级指标

实际得分(总分×权重系数)

备注

序号

满分

评价标准

单项得分

总分

日常管理

0.2

管理制度健全

100

20

档案资料齐全

10

操作规程配套

10

使用记录详细

15

维修记录完整

10

实验报告准确

20

10

设有专人管理岗位

5

机时

利用率

0.3

有效机时

100

有效机时

×100

定额机时

定额机时

功能

利用率

0.05

使用功能数

100

使用功能数 ×100

设备功能数

设备功能数

科研成果

0.2

国家、国际奖

100

80/1

省、部级奖

60/1

校级奖

20/1

核心刊物

5/1

人才培养

0.2

获得独立操作资格人员数

100

10/1

在指导下能独立完成部分测试的人员数

3/1

进行教学演示实验人员数

1/30

服务收入

0.05

校内外服务收入

100

5/千元

科研项目

1

国家级

100

10/

加分项目

省、部级

6/

说明:1、有效机时是指教学、科研和对外技术服务机时的使用记录为依据;

2、定额机时按每年400机时计算;

3、科研论文、科研项目需提供证明,并经所在单位和教务处认定为论文和项目研究所采用的主要仪器。

 

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