教务〔2018〕91号
为了加强我校大型精密贵重仪器设备的管理,充分发挥大型精密仪器设备的作用,提高设备的使用率及完好率,充分调动管理人员管好、用好仪器的积极性,更好地满足教学、科研及开展对外技术服务的需要,特制定本考核办法。
一、考核内容
大型精密贵重仪器的日常管理、机时利用率、功能利用率、科研成果、人才培养、服务收入等方面进行考核。
二、考核办法
大型精密仪器设备的考核工作由教务处负责。考核办法是:每学期末由设备所在单位按照规定的统一考核标准《大型精密贵重仪器设备管理综合效益考核表》(见附表)自行检查和考核,然后由教务处对各学院(中心)上报的考核结果进行复查,抽查评审,考核结果作为单位岗位津贴考核评分及管理人员考核的依据。
三、奖惩制度
1、在大型精密仪器设备的申请、购置、验收调试、运行、维护、技术开发、培训人员、对外技术服务等方面的工作中,成绩显著的集体和个人,由学院(中心)推荐,经校教学指导工作委员会评审,由学校给予精神和物质奖励。
2、对于使用效率不高、管理混乱的单位和个人,给予严肃批评,限期整改。期满后仍无明显改变的,追究管理人员和单位领导的责任,由学校给予通报批评。
3、使用效益不高的设备,严格控制购置同类产品;对于使用效益较好的设备则从设备维护费、设备更新上给予扶持。
4、对于上述各项工作中失职或因责任事故造成损失的,要分析原因,追究当事人及技术负责人和管理负责人的责任,并根据经济损失的程度和责任,给予经济和行政处罚。
四、本办法的解释权归学校教务处。
教 务 处
2018年7月5日
附表:大型仪器设备管理综合效益考核表
附表:
大型精密仪器设备管理综合效益考核表
设备名称: 规格型号: 单价: 实验室名称:
一级指标 |
权重系数 |
二级指标 |
实际得分(总分×权重系数) |
备注 |
序号 |
项 目 |
项 目 |
满分 |
评价标准 |
单项得分 |
总分 |
一 |
日常管理 |
0.2 |
管理制度健全 |
100 |
20 |
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档案资料齐全 |
10 |
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操作规程配套 |
10 |
|
使用记录详细 |
15 |
|
维修记录完整 |
10 |
|
实验报告准确 |
20 |
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卫 生 保 养 |
10 |
|
设有专人管理岗位 |
5 |
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二 |
机时 利用率 |
0.3 |
有效机时 |
100 |
有效机时 ×100 定额机时 |
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|
定额机时 |
三 |
功能 利用率 |
0.05 |
使用功能数 |
100 |
使用功能数 ×100 设备功能数 |
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|
设备功能数 |
四 |
科研成果 |
0.2 |
国家、国际奖 |
100 |
80分/1项 |
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省、部级奖 |
60分/1项 |
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校级奖 |
20分/1项 |
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核心刊物 |
5分/1项 |
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五 |
人才培养 |
0.2 |
获得独立操作资格人员数 |
100 |
10分/1人 |
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在指导下能独立完成部分测试的人员数 |
3分/1人 |
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进行教学演示实验人员数 |
1分/30人 |
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六 |
服务收入 |
0.05 |
校内外服务收入 |
100 |
5分/千元 |
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七 |
科研项目 |
1 |
国家级 |
100 |
10分/项 |
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加分项目 |
省、部级 |
6分/项 |
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合 计 |
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说明:1、有效机时是指教学、科研和对外技术服务机时的使用记录为依据;
2、定额机时按每年400机时计算;
3、科研论文、科研项目需提供证明,并经所在单位和教务处认定为论文和项目研究所采用的主要仪器。